“老公，38万多人，等于你们每个月都要补贴五千多万？”

“嗯，差不多吧”

王卓轻抚着枕边人的肩膀，点了点头。

“那一年不得补贴出去6个亿？”

周瑶问道。

“我们计划了10个亿”

“当初在推广移动支付时，只考虑了智能手机用户，根本就没有想到校园里其实还有一批连饭都吃不好的学生，这也算是我们对我们基本盘的一次回馈吧”

王卓说着，思绪有些飘远。

原本他是计划联合国内的手机厂商以及一些较大的互联网公司，给大学里那些没有智能手机的学生们，定制一批手机。

定制款会直接装机这些企业的软件，不需要性能有多好，跟那些充话费送手机的质量差不多就行了。

成本估计也就几百块钱，总支出还不到10个亿。

结果最终还是放弃了。

不是企业不愿意出资，而是以谁为主？大家的出资如何划分？是不是手机厂商应该多出一点？

另外就是这款手机是不是应该限制只能使用自己的产品？

各种各样的要求，最后王卓干脆就放弃了。

10个亿而已？

课程表又不是掏不起？

再说了，即便课程表董事会上不好通过，不还有自己吗？

只是想是这么想，但计划却是暂时搁浅了。

“老公，你在想啥呢？”

周瑶靠在男友的臂弯中，微微抬了抬头。

“啊？没什么”

王卓回过神，轻声回道。

“还说没有，你的眉毛都快皱成一团了”

说着，周瑶伸手摸了摸男友的眉间。

“都这么晚了，不要再想工作上的事了”

“嗯嗯”

王卓轻轻的点点头。

翌日，受领导视察课程表的影响，特别是昨晚的《新闻联播》播出了领导试戴AR眼镜安装电脑主机的画面，课程表控股股票开盘后便一路走高，直到中午收盘之时，股价再创新高，来到了161港元，市值更是突破了亿港元。

与此同时，在香江准备入场的空头们，也第一次对做空课程表产生了怀疑。

以当前课程表的业务布局分析，现在的市值并不算高。

特别是去年开始的科技布局，这跟中国其他互联网企业的发展路线完全不同，有点类似于谷歌。

中国其他互联网巨头基本上都是在互联网应用上突飞猛进，去年之前，课程表也是如此。

他们在生活服务类上砸了不少资金，同时在移动支付领域也在疯狂布局。

可转折点是什么时候出现的？

他们是什么时候开始布局AR技术的？

是2013年。

他们为了解决球员模型的跟踪问题，开始死磕算法，渐渐的就搞出了实时渲染技术以及实时跟踪系统。

接着又搞定了单目SLAM定位，自此AR在移动端的技术路径就被他们彻底掌握了。

他们不是特意研发AR路径，就好像药厂研发治疗心脏病的药物，却阴差阳错的搞出了万艾可。

依旧可以治疗心脏病，但它在治疗ED这块有着显着的疗效。